### Az Öt Legrosszabb Főnöktípus 1. **A Mikromenedzser** Ez a főnök nem tudja elengedni a gyeplőt. Minden apró részletet ellenőriz, és nem bízik az alkalmazottakban. Az állandó felügyelet feszültséget teremt, és lefojtja a kreativitást. 2. **A Változó
A főnökkel való konfliktus elkerülhető, ha a munkavállaló időben felismeri a kommunikációs stílusát és azokat a tényezőket, amelyek felbosszantják.
Jim Guinn, a munkahelyi konfliktusok kezelésére szakosodott Resolution Resource Group elnöke szerint a legnehezebb egy olyan vezető alatt dolgozni, akit ő "feladatkiosztó munkatársnak" nevez.
"Ez a főnöktípus folyamatosan beleavatkozik a dolgokba, igyekszik minden problémát megoldani, és gyakran hangsúlyozza, hogy barátok vagyunk. Ugyanakkor a perfekcionizmusra törekszik, kontrollmániás, és közben nem bízik meg az alkalmazottaiban" - tette hozzá Guinn. Az ilyen vezetők nem fogalmazzák meg világosan az elvárásaikat az alkalmazottakkal szemben - áll a Trend magazin cikkében.
"Nem fognak nyíltan kifejezni haragjukat irántad, de ha nem úgy cselekszel, ahogyan azt ők elképzelték, a reakcióik eltúlzottak lesznek" – mondja Guinn a CNBC weboldalán.
Az 5 legrosszabb vezetőtípus: 1. **A diktátor**: Ez a vezető mindent saját kezébe akar venni, és nem bírja elviselni a kritikát. Munkatársai félelemben dolgoznak, hiszen a véleményük nem számít, és a legkisebb hibákért is súlyos következményekkel kell szembenézniük. 2. **A szellem**: Ez a típus mindig eltűnik, amikor szükség lenne rá. A döntések elhalasztása és a felelősség megkerülése jellemzi. Csapatának tagjai gyakran érzik magukat magányosnak és elhagyatottnak, hiszen a vezető nem biztosít útmutatást vagy támogatást. 3. **A barát**: Bár a barátságos hozzáállás sok esetben előnyös lehet, ez a vezető hajlamos túlzottan engedékeny lenni. Az alkalmazottak könnyen kihasználhatják a helyzetet, és a munkahelyi hatékonyság csökkenéséhez vezethet a laza irányítás. 4. **A kritikus**: Ez a típus folyamatosan a hibákat keresi, és sosem ismeri el a sikeres teljesítményt. A csapat tagjai folyamatosan stresszben élnek, hiszen soha nem tudják, mikor kapnak éppen egy újabb negatív visszajelzést. Ez a légkör rombolja a motivációt és a kreativitást. 5. **A megfelelni vágyó**: Ez a vezető mindenáron a csapattagok kedvében akar járni, még akkor is, ha ez a vállalat érdekeivel ellentétes. Az ilyen típusú vezetés gyakran az eredmények rovására megy, és a prioritások elvesznek a zűrzavarban. Ezek a vezetőtípusok nemcsak a munkakörnyezetre, hanem a csapat dinamikájára is negatív hatással lehetnek, ezért fontos, hogy a vezetők tudatosan fejlesszék magukat, és elkerüljék ezeket a csapdákat.
Elkerülő típusú személyiség: Hajlamos elkerülni a konfliktusokat, és előnyben részesíti az önálló munkavégzést. Ha harmonikus kapcsolatot szeretnél kialakítani vele, érdemes hatékonyan dolgozni, csökkenteni a felesleges megbeszélések számát, és türelemmel várni, ha nem reagál azonnal.
Versengő szellemű - Kockázatvállaló és ambiciózus, aki néha szinte hevesen igyekszik elérni kitűzött céljait. Fontos számára, hogy mindig betartsa a határidőit, megbízható legyen, és hű maradjon ígéreteihez.
Elemző - Rendszerszemléletű gondolkodás jellemzi, hiszen a döntéshozatal előtt elengedhetetlen számára a tények és bizonyítékok alapos megismerése. Fontos, hogy nyitott és rugalmas maradj, érdeklődj az elemző folyamat iránt, és támogasd őt abban, hogy összegyűjtse a rendelkezésre álló információkat. Engedd, hogy a részletek és adatok mélyreható vizsgálata vezesse a döntéseket, hiszen ezáltal még megalapozottabb, átgondoltabb eredmények születhetnek.
Együttműködő - Empatikus, barátságos légkört próbál teremteni, de gyakran nem őszinte a saját igényeivel kapcsolatban. Fontos, hogy elismerd, hogy a csapat része akar lenni, és ne csak szakmai síkon kommunikálj vele.
Alkalmazkodó - A csapat céljait a saját igényei elé helyezi, és mindig készen áll arra, hogy támogassa a kollégáit. Hajlamos arra, hogy alulértékeltnek érezze magát, ha nem kapja meg a szükséges elismerést. Fontos, hogy megbízható legyél, és ne tekintsd magától értetődőnek a segítőkészségét.
